Volg ons op Linkdn voor inzichten en tips.
Van visie naar exponentiële groei.
Ik heb nog geen enkele ondernemer ontmoet die niet meer tijd en/of geld zou willen hebben... Maar veel ondernemers zitten gevangen in een zelf gemaakte structuur waarin ze maar moeilijk kunnen loskomen. Echter is dit wel noodzakelijk, als je je bedrijf schaalbaar wil maken en/of klaar wil maken voor een eventuele verkoop. Door je bedrijf schaalbaar te maken, zal je als ondernemer ook meer tijd kunnen vrij maken. Hierin kan ondernemersvisie je helpen , door inzichten en helderheid te geven. Zonder persoonlijke helderheid blijft zakelijke groei beperkt. En zonder systemen en teams die verantwoordelijkheid dragen, blijft die groei lineair. Ik help ondernemers en managementteams de stap zetten naar exponentiële groei: een bedrijf dat sterker wordt, ook zonder dat jij er elke dag middenin moet staan.
De Puzzel van Exponentiële Groei
Exponentiële groei begint wanneer alle puzzelstukken op hun plaats vallen.
Soms ontbreekt er één, soms sluiten ze niet goed aan. Mijn rol is om de puzzel compleet te maken – zodat jouw bedrijf duurzaam groeit.
🧩 Administratie – Het Kompas
-
Structuur en KPI’s die richting geven.
-
Rust en overzicht in je cijfers.
-
Betere beslissingen, minder verrassingen.
🧩 Levering – De Motor
-
Processen die schaalbaarheid mogelijk maken.
-
Consistente kwaliteit, elke keer opnieuw.
-
Hogere klanttevredenheid, lagere faalkosten.
🧩 Marketing – De Stem
-
Authentieke positionering vanuit jouw visie.
-
Strategieën die klanten aantrekken, niet najagen.
-
Zichtbaarheid en merkbekendheid die blijft hangen.
🧩 Sales – Het Vliegwiel
-
Salesprocessen die meetbaar resultaat opleveren.
-
Training en structuur voor meer conversie.
-
Omzetgroei die voorspelbaar en schaalbaar is.
🧩 Leiderschap – De Lijm
-
Coaching voor leiderschap en teamontwikkeling.
-
Cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen.
-
Teams die samen groeien, ook zonder jou in elke beslissing.
Hoe ik werk
-
Analyse – We ontdekken welk puzzelstuk ontbreekt.
-
Interventie – Gericht werken op dat domein.
-
Integratie – Alle puzzelstukken verbinden.
-
Resultaat – Jouw bedrijf groeit sneller én duurzamer.
Over mij:
Ik ben Daniel Cappelle, ondernemer, leider en mentor.
De afgelopen 20 jaar heb ik commerciële organisaties gebouwd en geleid.
In een van mijn laatste opdrachten, bracht ik het bedrijf van € 800.000 omzet en 5 medewerkers naar € 4,5 miljoen omzet en 40 medewerkers in slechts drie jaar tijd.
Mijn kracht ligt in de combinatie van:
-
Structuur & cijfers → sales, KPI’s, processen.
-
Mensen & cultuur → leiderschap, coaching, veranderingsprocessen.
Ik geloof dat echte groei ontstaat wanneer visie, cijfers én mensen in balans zijn.
Tarieven
De tarieven die ik hanteer zijn zeer haalbaar en is afhankelijk van je omzet op jaarbasis.
Alleen staande visie gesprekken:
In 90 minuten breng ik je rust en overzicht in je situatie. Je gaat weg met helderheid en 1 concreet besluit.
90 minuten 1-op-1.
Doel: rust, overzicht en minstens één concreet besluit.
€250 euro ex.btw.
Maandelijkse begeleiding : De weg naar inzichten, Helderheid in uitvoering
Minimum van 3 maanden begeleiding in uitvoering van het stappenplan "van visie naar exponentiële groei."
Na een visie gesprek is er een mogelijkheid tot een traject, waarin alles in kaart wordt gebracht van je onderneming. Er wordt gekeken naar elk deel van de puzzel en een rapportage opgemaakt met heldere stappen om van visie naar exponentiële groei te gaan. Daarna kan ik je begeleiden om alles in uitvoering te brengen, een soort van CEO as a service.
€1000 euro start (Inventaris rapport) + €1000 euro per maand ex.btw. voor ondernemingen tot 5 medewerkers en 500k omzet per jaar
€1500 euro start (Inventaris rapport) + €1500 euro per maand ex.btw voor ondernemingen met meer dan 5 medewerkers en/of een omzet tussen de 500k en 1.5 miljoen euro per jaar.
€2000 euro start (Inventaris rapport) + €2000 euro per maand ex.btw voor ondernemingen tussen de 1.5 miljoen euro en 2.5 miljoen euro per jaar.
Ondernemingen met meer dan 2.5 miljoen euro: op aanvraag.
De maandelijkse begeleiding bestaat uit minstens:
- 2 sessies per maand (Accountability, Prioriteiten)
- Whatsapp en/of mail begeleiding
- Doel: structurele helderheid, patronen doorbreken en richting creëren.
Van theorie naar praktijk (voorbeeld cases uit de praktijk)
Case 1 – Bouwbedrijf
-
Uitdaging: groei stagneerde, sales en structuur niet schaalbaar.
-
Resultaat: omzet x5, team van 5 naar 40 mensen, marktleider geworden. Van 800k naar 4,5 miljoen omzet per jaar op 3 jaar tijd.
-
Aanpak: sales optimaliseren, managementstructuren bouwen, cultuur versterken.
Case 2 – Sportscholen
-
Uitdaging: hoge annuleringen, zwak managementteam.
-
Resultaat: -35% annuleringen in 6 maanden, sterk nieuw MT opgebouwd. 5 extra locaties op 2 jaar tijd.
-
Aanpak: KPI’s ingevoerd, leiders gecoacht, schaalbaar gemaakt.
Case 3 – Voedingsector
-
Uitdaging: achteruitgang door zware concurentie en verouderde manier van werken.
-
Resultaat: Omzet verdubbeld in een periode van 5 jaar.
-
Aanpak: KPI’s ingevoerd, kwaliteitscontrole, aanbod aangepakt.
Klaar voor de volgende stap?
Wil je jouw onderneming klaarstomen voor structurele en exponentiële groei?
Heb je misschien nog andere vragen en/of opmerkingen?
Boek hieronder je kennismaking gesprek om te kijken wat ondernemersvisie voor u en uw bedrijf kan betekenen.